7月15日上午，我们到华茂公司进行参观学习，观看苗木基地、班组学习园地、党员之家，听取了孙董事长的介绍，十年来，华茂公司依靠八把扫帚、八把铁锨白手起家，从当时不足4万平方米的道路保洁发展到现在的道路保洁、绿化养护面积达600万平方米；从当初的1万元资产规模发展到现在的1800万元，年营业收入近6000万元；从当时的扫帚铁锨发展到现在的各类特种机械作业设备300多台；安置了下岗职工近600名，为企业的和谐稳定作出了重要贡献。华茂公司能有今天的辉煌与上级领导的关心支持、华茂人努力拼博是分不开的。作为一名管理人员必须要从思想上提高认识，自觉学习华茂人精神，把华茂人精神融入在今后的工作中。
      1、学习华茂人艰苦创业的拼博精神；敢于直面艰难、奋勇拼搏，在困难面前不退缩、争上游，咬住目标、紧盯不放，用一流的标准、一流的举措，争创一流的业绩。
       2、学习华茂人开拓进取的担当精神；加快发展不动摇，以开拓进取、守土有责的担当精神，牢牢把握新常态下经济工作主动权，加快推进“改革创新，提质增效”。
      3、学习华茂人爱岗敬业的奉献精神；坚持高标准、严要求, 精心谋划、精细管理、精准实施,认认真真地做事、精益求精地工作、实实在在地奉献，自加压力促发展，开创各项工作新局面。
      4、学习华茂人协作共进的团队精神。坚持真诚合作，相互支持，心往一处想、劲往一处使，着力营造合力干事、抱团创业、共谋发展的浓厚氛围。
      通过参观学习，深感自身存在的差距和不足。
      1、在思想认识不足，做大做强宵洋物流公司担当精神还不够强烈；
      2、干部队伍的忧患意识不强，以企为家的责任感不够浓，没有大爱担当的精神；
      3、 委员包片只停留在纸质上完不完成指标一个样；
      4、少数党员对开展党的“两学一做”学习教育活动，存在自满自足现象，对党的教育活动的长期性认识不足。
      不足之处将在以后的工作中得到解决。
      下阶段工作：主要围绕投资公司党委的工作安排及宵洋物流公司的“12358”的经营指标开展工作：
      一是深入扎实的开展好党的“两学一做”学习教育活动。通过学习让每一名党员真学、真做，增强党员干部队伍的忧患意识，激发他们的斗志、坚定他们信心，知难而进，掌握破解难题的能力，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗保垒作用，提升公司的核心竞争力。
       二是进一步落实委员包片制。把经营指标分解到岗、落实到人，形成人人头上有任务、个个身上有担子的良好氛围，加大对三个分公司考核力度，要切实增强委员包片制度创新意识，敢于动真碰硬，求真务实，扎实工作，力促实现更快更好发展。
      三是抓素质，促提升。广泛开展群众性员工技术比武、岗位练兵活动，并将劳动竟赛、合理化建议、技术革新纳入公司的创新规化和工作目标，激发员工钻研本职业务、提高岗位技能，掌握更多新知识、新技术，造就和培养更多的知识性技能员工。
      四是思想政治工作常抓不懈。领导自身形象直接影响干部职工的信任度，干部职工对领导的信任度又取决于领导的自身形象。领导干部要身先士卒、以礼待人，作风正派、坦诚待人。党支部要时刻把职工的冷暖挂心上，干部职工遇到困难要主动靠前、主动帮助，帮助他们渡过难关，使干部职工深深体会到组织的温暖，增强职工队伍的向心力和凝聚力，调动各方面的工作积极性，就能够冲刺全年目标。