展风采：
        江德全是炅威养殖公司经理，2016年以来响应公司号召自主创业，转观念、换思想、变身份，利用灌云县临港产业区已征未用的闲置池塘，“借鸡生蛋”搞自主创业淡水鱼养殖，两年实现利润30多万元，带领一班人成为勇做改革改制的急先锋、勇立潮头的“冲浪者”。
      创新机制，全员拼搏搞经营。自主创业必须有新的机制。在经营上，他们模拟民营公司的运行机制，实行“入股制”，每人入股5万元，筹集资金55万元，解决了400亩池塘苗种投入的资金问题。以公司信誉和个人多年的人脉关系与江苏天成集团公司合作，以预付10%的极低条件，解决了每年120万饲料款和10万元渔药的养殖中期投入问题。在管理上，内部制订了生产值班制度，池塘巡查制度，销售管理办法，对养殖池塘实行全方位24小时监控，让有经验的人带班，确保池塘产品安全；在分配上，制订了工资预发方案和分红方案，不分职级，每月只发1600元生活费，到年底分红，允许员工兼职从事其它经营工作，多渠道创收。
      同甘共苦，以身作则做在前。在养殖的过程中，江德全处处以身作则，带头与大家一道同甘共苦，吃住在塘头，既做“塘主”又当“雇工”，既要负责联系苗种、采购生产资料，联系起捕销售等工作，又要负责池塘修理、充氧投料等工作。自主创业过程中的酸甜苦辣，唯有他们自己知道。炎热的夏天是水产养殖最忙的季节，养殖池塘最怕池鱼缺氧，曾经有一次，为了防止鱼塘缺氧，江德全冒着烈日酷暑，带领大家铺设电缆，安装发电机和充氧机，结果鱼没缺氧，江德全“缺氧”了，因中暑送了医院。炅威养殖公司一班人在江德全的带领下，边干边学，一起克服养殖生产过程中各种难题，经过两年来实践锻炼，如今个个都成为了地道的养殖人。
      多策并举，延伸产业创效益。为降低经营风险，江德全采取部分池塘进行阶段性经营，按养殖时间和池塘效益进行灵活协商收费，创收近10万元。2017年他抓住产业区大项目搁置的机遇，选择诚信度高的养殖户签订承租协议，在市场发包价的基础上适当降低池塘价格，实行风险共担，创收40余万元。与江苏天成科技集团合作池塘改造项目，承接天成集团生产经营过程中水、电、路的协调、料驳运、装卸、入库等服务业务，年挣取收入20万元。发挥产业优势、区域优势、合作优势，搞起渔药销售，获利10万余元。